{ "@context": "https://schema.org/", "@graph": [ { "@type": "NewsArticle", "mainEntityOfPage": { "@type": "Webpage", "url": "/next/2023/07/25/trabajo-a-distancia-es-hora-de-que-los-trabajadores-vuelvan-a-la-oficina" }, "headline": "Trabajo a distancia: \u00bfEs hora de que los trabajadores vuelvan a la oficina?", "description": "Muchas empresas est\u00e1n dando marcha atr\u00e1s en el trabajo a distancia, exigiendo a sus empleados que vuelvan a la oficina, aunque muchos no lo deseen.", "articleBody": "M\u00e1s de tres a\u00f1os despu\u00e9s de que el trabajo a distancia se convirtiera en la norma durante la pandemia del COVID-19, el trabajo desde casa se enfrenta a la oposici\u00f3n de varias empresas que piden a sus empleados que vuelvan a la oficina y de titanes de la industria tecnol\u00f3gica que condenan abiertamente esta pr\u00e1ctica. En mayo, el consejero delegado de OpenAI, Sam Altman, declar\u00f3 que el trabajo a distancia era un \u0022experimento fallido\u0022, calific\u00e1ndolo de uno de los \u0022peores errores de la industria tecnol\u00f3gica en mucho tiempo\u0022 y afirmando que esta pr\u00e1ctica perjudica la creatividad, especialmente en las nuevas empresas. En marzo, Elon Musk dijo a los empleados de Twitter que la oficina \u0022no es opcional\u0022. En junio, Google inform\u00f3 a sus empleados de que tendr\u00edan que pasar al menos tres d\u00edas a la semana en la oficina, mientras que la asistencia a la oficina se tendr\u00eda en cuenta positivamente en su evaluaci\u00f3n de rendimiento, seg\u00fan inform\u00f3 en primer lugar el Wall Street Journal. Algunos de los peri\u00f3dicos m\u00e1s importantes del mundo, como el New York Times, han publicado este a\u00f1o art\u00edculos de opini\u00f3n en los que afirman que el trabajo a distancia est\u00e1 fallando a los empleados j\u00f3venes y privando a los trabajadores de la experiencia comunitaria de un lugar de trabajo compartido. Pero, \u00bffracasa realmente el trabajo a distancia, como creen las empresas? \u0022En absoluto\u0022, afirma a Euronews Mansoor Soomro, entusiasta del futuro del trabajo y profesor titular de Sostenibilidad y Negocios Internacionales en la Universidad brit\u00e1nica de Teesside. \u0022Seg\u00fan las encuestas, las reuniones y las entrevistas que estamos realizando, no ha fracasado. El trabajo a distancia no va a ninguna parte\u0022, afirm\u00f3. \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 pasando realmente? Los expertos afirman que la situaci\u00f3n es m\u00e1s complicada que decir si el trabajo a distancia ha fracasado o triunfado. Renegociar el trabajo a distancia \u0022Lo que ocurri\u00f3 durante la COVID-19 llev\u00f3 a la percepci\u00f3n inicial de que las cosas cambiar\u00edan significativamente despu\u00e9s de la pandemia, que se producir\u00eda un aumento del trabajo a distancia y que no hab\u00eda forma de que cambiara la tendencia\u0022, explica a Euronews Mark Stuart, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Leeds. Aunque los empresarios se sent\u00edan \u0022bastante c\u00f3modos\u0022 con la idea de que los trabajadores se quedaran en casa, seg\u00fan Stuart, en los \u00faltimos 12 meses hemos visto c\u00f3mo las empresas ped\u00edan cada vez m\u00e1s a sus empleados que volvieran a la oficina. \u0022Lo que est\u00e1 ocurriendo ahora es un proceso de renegociaci\u00f3n entre las empresas y sus trabajadores sobre c\u00f3mo ser\u00e1 el trabajo a distancia en el futuro\u0022, afirma Stuart. Aunque hay trabajadores que nunca han podido trabajar a distancia, ni siquiera durante la pandemia, hay muchos que siguen teniendo acuerdos flexibles con sus empleados y trabajan a tiempo completo o parcial desde casa. Los que trabajan a distancia agradecen no tener que desplazarse al trabajo, reducir los costes de ir a la oficina e incluso tener un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, dice Stuart, mientras que los que prefieren trabajar en la oficina aprecian la sociabilidad, la creaci\u00f3n de redes y la espontaneidad. Trabajo a distancia frente a vuelta a la oficina Stuart cree que la renegociaci\u00f3n del trabajo a distancia va a dar lugar a \u0022diversas tensiones\u0022 entre empleados y empresarios, que se traducen en la tensi\u00f3n actual que sienten los trabajadores de varios sectores, que protestan por el estancamiento de unos salarios que no han seguido el ritmo de la inflaci\u00f3n. \u0022Pero en gran medida depender\u00e1 de los acuerdos locales y del apoyo de los jefes de l\u00ednea\u0022, afirm\u00f3. \u0022Los superiores jer\u00e1rquicos tienen que acostumbrarse a tener equipos y personal que no est\u00e9n en la oficina todo el tiempo y que trabajen a distancia, pero tiene que haber una especie de aceptaci\u00f3n mutua\u0022. Stuart cree que es m\u00e1s probable que la renegociaci\u00f3n del trabajo a distancia conduzca a un compromiso entre lo que los trabajadores podr\u00edan querer -m\u00e1s d\u00edas trabajando desde casa- y lo que los empresarios podr\u00edan exigir -m\u00e1s d\u00edas en la oficina-. Soomro cree firmemente que el trabajo a distancia ha llegado para quedarse. \u0022La gente se ha mudado y no quiere desplazarse\u0022, afirma. \u0022La gente se ha adaptado a la flexibilidad reci\u00e9n descubierta y no quiere dejarla escapar\u0022. Para que la oficina resulte m\u00e1s atractiva a los trabajadores, las empresas tendr\u00e1n que ofrecer ventajas y \u0022hacer el lugar m\u00e1s acogedor\u0022, afirma Soomro, pero por ahora parece improbable un regreso masivo de todos los trabajadores. ", "dateCreated": "2023-07-24T16:45:20+02:00", "dateModified": "2023-07-25T14:32:32+02:00", "datePublished": "2023-07-25T14:32:26+02:00", "image": { "@type": "ImageObject", "url": "https://image.staticox.com/?url=https%3A%2F%2Fstatic.euronews.com%2Farticles%2Fstories%2F07%2F77%2F50%2F76%2F1440x810_cmsv2_06849288-8a4a-51ee-94dc-5da1cb2a5fc6-7775076.jpg", "width": 1440, "height": 810, "caption": "Aunque muchos sigan trabajando a tiempo completo o parcial a distancia en 2023, varias empresas les exigen que vuelvan a la oficina.", "thumbnail": "https://image.staticox.com/?url=https%3A%2F%2Fstatic.euronews.com%2Farticles%2Fstories%2F07%2F77%2F50%2F76%2F432x243_cmsv2_06849288-8a4a-51ee-94dc-5da1cb2a5fc6-7775076.jpg", "publisher": { "@type": "Organization", "name": "euronews", "url": "https://image.staticox.com/?url=https%3A%2F%2Fstatic.euronews.com%2Fwebsite%2Fimages%2Feuronews-logo-main-blue-403x60.png" } }, "author": [ { "@type": "Person", "familyName": "Carbonaro", "givenName": "Giulia", "name": "Giulia Carbonaro", "url": "/perfiles/2396", "worksFor": { "@type": "Organization", "name": "Euronews", "url": "/", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://image.staticox.com/?url=https%3A%2F%2Fstatic.euronews.com%2Fwebsite%2Fimages%2Feuronews-logo-main-blue-403x60.png", "width": 403, "height": 60 }, "sameAs": [ "https://www.facebook.com/es.euronews", "https://www.instagram.com/euronewses/", "https://flipboard.com/@euronewses", "https://twitter.com/euronewses", "https://www.linkedin.com/company/euronews" ] }, "sameAs": "https://www.x.com/@carbonaro_giu", "jobTitle": "Journaliste", "memberOf": { "@type": "Organization", "name": "R\u00e9daction" } } ], "publisher": { "@type": "Organization", "name": "Euronews", "legalName": "Euronews", "url": "/", "logo": { "@type": "ImageObject", "url": "https://image.staticox.com/?url=https%3A%2F%2Fstatic.euronews.com%2Fwebsite%2Fimages%2Feuronews-logo-main-blue-403x60.png", "width": 403, "height": 60 }, "sameAs": [ "https://www.facebook.com/es.euronews", "https://www.instagram.com/euronewses/", "https://flipboard.com/@euronewses", "https://twitter.com/euronewses", "https://www.linkedin.com/company/euronews" ] }, "articleSection": [ "Trabajo" ], "isAccessibleForFree": "False", "hasPart": { "@type": "WebPageElement", "isAccessibleForFree": "False", "cssSelector": ".poool-content" } }, { "@type": "WebSite", "name": "Euronews.com", "url": "/", "potentialAction": { "@type": "SearchAction", "target": "/search?query={search_term_string}", "query-input": "required name=search_term_string" }, "sameAs": [ "https://www.facebook.com/es.euronews", "https://www.instagram.com/euronewses/", "https://flipboard.com/@euronewses", "https://twitter.com/euronewses", "https://www.linkedin.com/company/euronews" ] } ] }
NewsletterNewslettersEventsEventosPodcastsVideosAfricanews
Loader
Encuéntranos
InstagramFlipboardLinkedin
PUBLICIDAD

Trabajo a distancia: ¿Es hora de que los trabajadores vuelvan a la oficina?

Aunque muchos sigan trabajando a tiempo completo o parcial a distancia en 2023, varias empresas les exigen que vuelvan a la oficina.
Aunque muchos sigan trabajando a tiempo completo o parcial a distancia en 2023, varias empresas les exigen que vuelvan a la oficina. Derechos de autor Canva
Derechos de autor Canva
Por Giulia Carbonaro
Publicado
Compartir esta noticiaComentarios
Compartir esta noticiaClose Button

Muchas empresas están dando marcha atrás en el trabajo a distancia, exigiendo a sus empleados que vuelvan a la oficina, aunque muchos no lo deseen.

PUBLICIDAD

Más de tres años después de que el trabajo a distancia se convirtiera en la norma durante la pandemia del COVID-19, el trabajo desde casa se enfrenta a la oposición de varias empresas que piden a sus empleados que vuelvan a la oficina y de titanes de la industria tecnológica que condenan abiertamente esta práctica.

En mayo, el consejero delegado de OpenAI, Sam Altman, declaró que el trabajo a distancia era un "experimento fallido", calificándolo de uno de los "peores errores de la industria tecnológica en mucho tiempo" y afirmando que esta práctica perjudica la creatividad, especialmente en las nuevas empresas.

En marzo, Elon Musk dijo a los empleados de Twitter que la oficina "no es opcional".

En junio, Google informó a sus empleados de que tendrían que pasar al menos tres días a la semana en la oficina, mientras que la asistencia a la oficina se tendría en cuenta positivamente en su evaluación de rendimiento, según informó en primer lugar el Wall Street Journal.

Algunos de los periódicos más importantes del mundo, como el New York Times, han publicado este año artículos de opinión en los que afirman que el trabajo a distancia está fallando a los empleados jóvenes y privando a los trabajadores de la experiencia comunitaria de un lugar de trabajo compartido.

Pero, ¿fracasa realmente el trabajo a distancia, como creen las empresas?

"En absoluto", afirma a Euronews Mansoor Soomro, entusiasta del futuro del trabajo y profesor titular de Sostenibilidad y Negocios Internacionales en la Universidad británica de Teesside.

"Según las encuestas, las reuniones y las entrevistas que estamos realizando, no ha fracasado. El trabajo a distancia no va a ninguna parte", afirmó.

¿Qué está pasando realmente? Los expertos afirman que la situación es más complicada que decir si el trabajo a distancia ha fracasado o triunfado.

Renegociar el trabajo a distancia

"Lo que ocurrió durante la COVID-19 llevó a la percepción inicial de que las cosas cambiarían significativamente después de la pandemia, que se produciría un aumento del trabajo a distancia y que no había forma de que cambiara la tendencia", explica a Euronews Mark Stuart, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Leeds.

Aunque los empresarios se sentían "bastante cómodos" con la idea de que los trabajadores se quedaran en casa, según Stuart, en los últimos 12 meses hemos visto cómo las empresas pedían cada vez más a sus empleados que volvieran a la oficina.

"Lo que está ocurriendo ahora es un proceso de renegociación entre las empresas y sus trabajadores sobre cómo será el trabajo a distancia en el futuro", afirma Stuart.

Aunque hay trabajadores que nunca han podido trabajar a distancia, ni siquiera durante la pandemia, hay muchos que siguen teniendo acuerdos flexibles con sus empleados y trabajan a tiempo completo o parcial desde casa.

Los que trabajan a distancia agradecen no tener que desplazarse al trabajo, reducir los costes de ir a la oficina e incluso tener un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal, dice Stuart, mientras que los que prefieren trabajar en la oficina aprecian la sociabilidad, la creación de redes y la espontaneidad.

Trabajo a distancia frente a vuelta a la oficina

Stuart cree que la renegociación del trabajo a distancia va a dar lugar a "diversas tensiones" entre empleados y empresarios, que se traducen en la tensión actual que sienten los trabajadores de varios sectores, que protestan por el estancamiento de unos salarios que no han seguido el ritmo de la inflación.

"Pero en gran medida dependerá de los acuerdos locales y del apoyo de los jefes de línea", afirmó. "Los superiores jerárquicos tienen que acostumbrarse a tener equipos y personal que no estén en la oficina todo el tiempo y que trabajen a distancia, pero tiene que haber una especie de aceptación mutua".

Stuart cree que es más probable que la renegociación del trabajo a distancia conduzca a un compromiso entre lo que los trabajadores podrían querer -más días trabajando desde casa- y lo que los empresarios podrían exigir -más días en la oficina-.

Soomro cree firmemente que el trabajo a distancia ha llegado para quedarse.

"La gente se ha mudado y no quiere desplazarse", afirma. "La gente se ha adaptado a la flexibilidad recién descubierta y no quiere dejarla escapar".

Para que la oficina resulte más atractiva a los trabajadores, las empresas tendrán que ofrecer ventajas y "hacer el lugar más acogedor", afirma Soomro, pero por ahora parece improbable un regreso masivo de todos los trabajadores.

Ir a los atajos de accesibilidad
Compartir esta noticiaComentarios

Noticias relacionadas

Madrid convertirá oficinas infrautilizadas en 20.000 pisos

¿Trabajar a distancia en uno de los países más baratos? Colombia lanza un nuevo visado

Esta pequeña isla de Dinamarca permite a los estudiantes estresados concentrarse y estudiar en la naturaleza